煤电实业公司:安全再“加码”,奋战四季度
发布时间:2023-11-13 15:07:36 来源: 作者:马腾 李康文 点击:

“安全生产必须牢树‘严管就是厚爱’的工作意识,做到有迹象就查、露苗头就抓、见倾向就纠,以精准有力的严抓严管强劲态势,助力公司安全生产行稳致远。”

四季度以来,煤电实业公司认真分析当前安全生产形势,以“所有事故皆可防可控”的安全管理理念,守牢底线、打好冲锋、深入现场,全面压紧压实安全生产责任,抓好安全生产工作,夯实安全生产根基,全力以赴打赢四季度安全攻坚战。

标准管理夯基固本

走进该公司物业管理中心消防控制中心,设施设备整齐划一;管线吊挂平直有序;现场环境干净整洁……

为全面提升后勤服务安全生产标准化管理水平,该公司在巩固“精品”工程建设成果的基础上,利用班前班后会,为职工讲解最新规定,规范职工操作行为;从一个安全标识牌、一个供热阀门抓起,使生产现场保持清洁、规范、美观的文明生产管理工作常态;安全管理人员通过巡视巡查、“零点行动”等方式开展现场指导、现场监督,狠抓安全标准化作业,有效促进了安全生产作业现场的标准化管理。

“在安全生产标准化建设过程中,我们不仅狠抓作业现场标准化,还结合当前安全形势,严格排查关键岗位的‘薄弱人员’,切实把‘不放心人’放在心上,从源头上杜绝生产过程中人的不安全行为,全力夯实安全生产基础。”该公司安全环保部部长段旭说。

隐患排查构筑防线

隐患是事故的前奏,隐患治理不能只是“一阵风”的事。

为全面消除管理盲区和死角,从根源上杜绝各类安全隐患,该公司结合安全生产实际,紧紧围绕冬季“三防”、供暖设施设备、关键岗位、重点人员开展安全隐患大排查活动,并严格建立隐患整改清单,按照“五落实”原则对检查问题进行跟踪销号,形成闭环管理,基础工作“软实力”得到极大提升。

“我们每月根据年度安全重点工作安排,制定检查计划,明确职能部室的检查职责、重点及要求,分专业、按层级组织安全隐患大排查大整治活动,进一步加强边远盲区、零星工程的巡查频次,形成全员全过程的立体化防范格局。”段旭说。

截至目前,该公司累计组织开展安全环保综合检查10次、“零点行动”检查54次、干部走动检查378次,对于查出的安全隐患已全部实现了整改销号处理,以真招实招,确保安全生产工作平稳有序开展。

安全宣教入脑入心

“我们把班前会作为安全教育的主阵地,不断完善班前会流程,扎实开展‘每日一题’‘每日一案例’等活动,坚持学案例、学标准、学规程,全面提升干部职工安全思想意识。”该公司维修服务中心主任王永红说。

抓发展首先抓安全,抓安全先要抓思想。该公司坚持日常宣传不断线,关键节点重点抓,通过每日观看一次警示教育片、开展一次安全承诺、进行一次安全宣誓、组织一次安全学习的“四个一”安全宣教模式,潜移默化增强职工的安全意识,引导广大职工做到不闯“红灯”、不踩“边线”,使安全入脑入心,构建起大安全宣教格局,营造了依法依规抓安全的浓厚氛围。

此外,该公司还通过LED屏、展板、QQ、微信群等线上线下的方式,向矿区广大职工家属宣传燃气安全、规范用电、高空抛物等安全知识,形成全员、全方位、全过程的安全宣教格局,切实让广大干部职工从思想上绷紧“安全弦”。

煤电实业公司始终把安全放在首要位置,以战战兢兢、如履薄冰的态度,以高度的责任感和行动自觉扎实做好四季度安全生产工作,为2023年各项工作高质量收官打好安全基础。


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