又是一年决胜时，“满弓紧弦”护安全。四季度以来，煤矸石发电公司立足实际，紧盯关键环节，超前防范促落实，隐患排查出实招，紧抓作风保安全，不断夯实安全管理工作质效，全力打好年终安全生产“收官战”。

重宣教，把牢思想“基准线”

“保证安全的技术措施有哪些？小吴，你来回答一下。”

“保证安全的的技术措施为：停电、验电、挂接地线、悬挂警示牌和装设遮栏……”

这是煤矸石发电公司检修车间班前会上对职工应知应会提问环节的一幕。

四季度是冲刺各项任务目标的关键时期，也是各种风险隐患交织叠加的特殊时期。自“百日安全生产规范行”活动开展以来，该公司不断丰富班前会安全教育形式和内容，在做好“规定动作”的同时，增加“班前小课堂”“安全行为大家谈”“安全隐患消消乐”等内容，使班前会氛围更加活跃、内容更加接地气，安全“前沿阵地”作用真正得到发挥。

此外，该公司充分利用专题学习、QQ、微信等载体，以班组为单位，向职工宣传电力安全重大事故隐患判定标准、特殊作业安全管理规范、岗位操作规程等，并通过开展事故案例警示教育、安全主题征文、演讲比赛、安全家访等职工喜闻乐见的活动，把安全教育向车间、班组、家庭延伸，形成全员“守法规、严规程、强监管、遏三违”的浓厚氛围，切实提升广大干部职工思想“基准线”。

强管控，严守安全“警戒线”

“给煤机检修工作票安全措施填写有漏项，工作票签发人审核不认真，连带考核……”近日，该公司开展工作票专项检查，安全管理部巡查人员对问题进行现场通报。

为有效预防和化解各类安全风险，该公司始终坚持作业过程高标准、严要求管理，各级管理人员围绕厂房、用电安全、设施设备等持续进行“找茬”“挑刺”，确保生产现场风险隐患底数清、情况明、数据准。同时对排查出的各类风险隐患，严格按照“谁检查、谁负责、谁督办、谁验收”原则，分级分类建立“五落实”台账，切实做到整改前“挂账”、整改中“对账”、整改后“要账”。

在严管的基础上，该公司深入发挥“AI+NOSA”智能风险管控系统监管作用，用好“智慧安防”系统，加强关键区域和高风险作业环节人员行为监控，对涉及易燃易爆、有毒有害物质的动火、进入受限空间等高风险作业全程采集视频图像，进一步提升风险辨识和管控能力，守好安全“警戒线”，让安全生产更有保障，安全管理更加高效。

下沉一线，绷紧作风“高压线”

“安全生产事关公司发展根基，安全管理的重点在现场，管住现场就扭住了安全生产的‘牛鼻子’，让衣服湿湿，让脚上沾些泥，深入现场靠前指挥，扑下身子真抓实干……”

在“五型”机关创建暨干部作风能力建设动员会上，对干部作风建设提出了明确要求。

该公司严格执行《干部走动式管理办法》和《领导带班值班制度》，把责任扛在肩上、落在身上，将重心下移到一线，关口前移到现场，全面监督检查现场安全生产运行，切实诊断各类“疑难杂症”，提高领导干部安全责任意识和靠前指挥解决问题能力，形成干部走动到位、作业流程可靠、现场管控到位的点、线、面立体管控体系，确保情况在一线了解、问题到一线解决、课题在一线调研、工作在一线落实，时刻绷紧作风“高压线”。

风正时济，自当破浪前行。下一步，煤矸石发电公司将在安全生产上持续发力，围绕中心任务，上下一心，主动而为，全力打好年度安全生产“收官战”。